績效溝通是指考核者與被考核者就績效考評(píng)反映出的問題以及考核機(jī)制本身存在的問題展開實(shí)質(zhì)性的溝通，并著力于尋求應(yīng)對(duì)之策，服務(wù)于后一階段企業(yè)與員工績效改善和提高的一種管理方法。那么績效溝通的的作用是什么呢？

1、設(shè)定為所有組織成員認(rèn)可的績效目標(biāo)；

2、通過績效培訓(xùn)與宣導(dǎo)，讓所有員工了解并熟悉績效管理的體系、工具與實(shí)施方法；

3、運(yùn)用績效面談，使組織成員在履行目標(biāo)職責(zé)過程中不斷勘誤、提高效率。

以上就是給各位帶來的關(guān)于績效溝通的的作用是什么的全部內(nèi)容了。