4d管理法是用于企業(yè)對員工的一種管理模式，一般是用于餐廳的員工管理。那么4d管理的工作標準是什么呢？

1、評估個別成員：在進行評估時，必須判斷成員是否能夠習慣、真心、立即、大幅并明確地運用4D系統(tǒng)所提出8種行為。

2、評估團隊：個人及團隊的評估最主要目的是為了訓練。接著應該運用評估簡報的機會探討各種問題，并設定未來要前進的方向。

3、實施為期3天的訓練課程：這些課程是密集而深入的訓練活動，可以針對組織的需求量身打造。

4、進行后續(xù)定期評估個人及團隊。

5、評量進步幅度并制成圖表：讓組織將理想行為融入企業(yè)文化之中，還可以讓個人及團隊和同儕進行比較。

以上就是給各位帶來的關于4d管理的工作標準是什么全部內容了。