企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，每時每刻都會面臨一定的風(fēng)險，這些風(fēng)險無時無刻都在影響著企業(yè)經(jīng)營的成果，那么企業(yè)經(jīng)營中可能遇到的風(fēng)險有哪些呢？下面小編帶大家了解一下吧。

1、戰(zhàn)略風(fēng)險。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在的戰(zhàn)略風(fēng)險主要有：戰(zhàn)略管理風(fēng)險（包括：戰(zhàn)略規(guī)劃風(fēng)險、戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險、戰(zhàn)略調(diào)整風(fēng)險）、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)風(fēng)險、公司治理風(fēng)險、社會責(zé)任風(fēng)險、政治風(fēng)險（國別風(fēng)險）、國際化經(jīng)營風(fēng)險（海外市場開拓風(fēng)險、國際工程承包風(fēng)險、國際貿(mào)易風(fēng)險）、投資風(fēng)險（投資決策風(fēng)險、投資實(shí)施風(fēng)險、投資中止退出風(fēng)險）、并購重組風(fēng)險（估值與定價風(fēng)險、盡職調(diào)查風(fēng)險、執(zhí)行與整合風(fēng)險）、政策風(fēng)險、集團(tuán)管控風(fēng)險（子分公司管控風(fēng)險）、組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險（機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整風(fēng)險）、企業(yè)文化風(fēng)險（道德風(fēng)險、廉政風(fēng)險、企業(yè)文化建設(shè)風(fēng)險）、公共關(guān)系風(fēng)險（媒體關(guān)系風(fēng)險、危機(jī)溝通風(fēng)險、社會輿情風(fēng)險、政府關(guān)系風(fēng)險）、業(yè)務(wù)合作風(fēng)險（業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系風(fēng)險、業(yè)務(wù)合作伙伴信用風(fēng)險）。

2、市場風(fēng)險。企業(yè)在市場方面面臨的風(fēng)險有：競爭風(fēng)險、客戶風(fēng)險（客戶信用風(fēng)險、客戶關(guān)系維護(hù)風(fēng)險、客戶商業(yè)模式風(fēng)險)、市場開發(fā)風(fēng)險、價格風(fēng)險、品牌與聲譽(yù)風(fēng)險（品牌推廣與維護(hù)風(fēng)險、企業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險）、證券市場風(fēng)險（信息紕漏風(fēng)險）、匯利率風(fēng)險（匯率風(fēng)險、利率風(fēng)險）等，市場風(fēng)險的評估難度相對較大，同企業(yè)經(jīng)營的整個宏觀、微觀環(huán)境有緊密的關(guān)系，在企業(yè)進(jìn)行市場開拓的過程中，我們不僅僅需要提防傳統(tǒng)競爭對手，更需要注意潛在以及跨界競爭，在當(dāng)前的經(jīng)營過程中，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式對傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊力非常大，因此，我們需要時刻關(guān)注企業(yè)的競爭對手的來源，時刻提高警戒。

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，財(cái)務(wù)需要同證券機(jī)構(gòu)、供貨商、客戶、銀行等各方保持密切的溝通協(xié)作關(guān)系，財(cái)務(wù)風(fēng)險的防控需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，全力支持。在此，我將我本人的一些收集整理分享如下；財(cái)務(wù)風(fēng)險包括：現(xiàn)金流風(fēng)險（融資風(fēng)險、資金短缺風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、應(yīng)收/預(yù)付賬款風(fēng)險）、資金管理風(fēng)險（資金使用風(fēng)險、資金安全風(fēng)險）、預(yù)算管理風(fēng)險（預(yù)算編制風(fēng)險、預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險、預(yù)算考核風(fēng)險）、會計(jì)與報(bào)告風(fēng)險（會計(jì)核算風(fēng)險、財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險）、成本費(fèi)用風(fēng)險、擔(dān)保風(fēng)險、稅務(wù)管理風(fēng)險（稅務(wù)籌劃風(fēng)險、稅務(wù)操作風(fēng)險、稅金繳納風(fēng)險）、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險、資本運(yùn)作風(fēng)險（融資風(fēng)險）。

4、人力資源風(fēng)險。在當(dāng)前企業(yè)之間的競爭，在于人力資源的競爭，如何降低關(guān)鍵核心崗位人才的流失，并發(fā)揮企業(yè)人力資源的價值，企業(yè)如何吸引有能力、有理想、有激情的年輕人的加入？在此，我將企業(yè)在經(jīng)營過程中，所面臨的人力資源風(fēng)險羅列如下：人力資源規(guī)劃風(fēng)險、招聘與留任風(fēng)險、人員配置風(fēng)險、關(guān)鍵人才流失風(fēng)險、培訓(xùn)與發(fā)展風(fēng)險、績效考核風(fēng)險、薪酬與福利風(fēng)險、勞動關(guān)系管理風(fēng)險、用工風(fēng)險、雇主責(zé)任風(fēng)險、員工職業(yè)健康風(fēng)險。

5、法律風(fēng)險。企業(yè)在運(yùn)營過程中，與企業(yè)密切相關(guān)的法律：《公司法》、《刑法》、《合同法》、《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》、《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國社會保險法》、《勞動法》、《勞動合同法》等等，因此，在企業(yè)運(yùn)用過程中面臨這法律風(fēng)險包括：合同管理風(fēng)險、法律糾紛風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險、重大決策法律風(fēng)險等。

6、信息系統(tǒng)風(fēng)險。當(dāng)前為提升企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的效率，企業(yè)都已經(jīng)運(yùn)用相關(guān)的信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)在使用的過程中也存在風(fēng)險：信息系統(tǒng)安全風(fēng)險、信息系統(tǒng)規(guī)劃風(fēng)險、信息系統(tǒng)架構(gòu)風(fēng)險、信息系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò)與操作系統(tǒng)安全風(fēng)險。

7、其他風(fēng)險。健康安全環(huán)保風(fēng)險（安全生產(chǎn)風(fēng)險、職業(yè)健康風(fēng)險、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險、節(jié)能減排風(fēng)險）、研發(fā)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險（技術(shù)變革風(fēng)險、技術(shù)停滯落后風(fēng)險、技術(shù)引進(jìn)風(fēng)險、技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險、商業(yè)秘密管理風(fēng)險（商業(yè)秘密泄露風(fēng)險、侵犯商業(yè)秘密風(fēng)險）、新興業(yè)務(wù)拓展風(fēng)險、穩(wěn)定風(fēng)險、保密風(fēng)險、采購風(fēng)險、存貨風(fēng)險、物流管理風(fēng)險、國際貨物運(yùn)輸風(fēng)險、生產(chǎn)管理風(fēng)險等。

以上就是小編給大家介紹的企業(yè)經(jīng)營中可能遇到的風(fēng)險，感興趣的小伙伴可以了解一下的，希望能幫到大家。