今天我們來說一說怎么做好一個(gè)管理者，大家一起來看看。

有魄力。作為一個(gè)管理者需要有讓人信服和敬畏的魄力，這樣才能把人事管理好，所以要注重培養(yǎng)魄力。

了解公司。要做好一個(gè)管理者，就要對(duì)公司的人和事物了解得很透徹，這樣才會(huì)方便管理。

公平對(duì)待。作為一個(gè)好的管理者，要對(duì)下屬公平對(duì)待，不要打壓下屬，這樣才能讓下屬信服。

積累經(jīng)驗(yàn)。要成為一個(gè)好的管理者不是一天兩天的事，在管理的過程中多積累經(jīng)驗(yàn)，提高管理能力。