明確培訓(xùn)的目的。

做任何事情都是有原因和目的的，而擬定新員工培訓(xùn)的方案也是有目的的，我們需要明確提出來，這樣才能夠令培訓(xùn)達(dá)到我們預(yù)期的效果。如果不能明確培訓(xùn)的目的，又怎么能說這樣的培訓(xùn)是有意義的呢。

明確培訓(xùn)的對象。

參加培訓(xùn)的新人員都有誰，具體的數(shù)目有多少，都有哪些崗位的新鮮血液要輸入公司，這些都有明確了。這樣才能更好的安排新人員的住宿或者飲食。另外，有些公司對新員工的培訓(xùn)過程會有補(bǔ)貼，所以具體的培訓(xùn)對象列出來了，未來進(jìn)行補(bǔ)貼的時候才更好找到名單。

明確培訓(xùn)的流程。

培訓(xùn)的時間大概要多久，培訓(xùn)的內(nèi)容具體有哪些，培訓(xùn)的場所定在哪里，培訓(xùn)的課程都是怎樣安排的……等等，這些其實都要先準(zhǔn)備好，并羅列在新員工培訓(xùn)方案中，這樣執(zhí)行方案的時候才更明晰。

新員工培訓(xùn)考核。

新員工培訓(xùn)也是需要考核的，這是為了能夠明確哪些新員工符合公司的需要，也是為了能新員工加深對企業(yè)的認(rèn)識，對新工作崗位的了解。對新員工的培訓(xùn)，可以進(jìn)行筆試或者口試兩方面的考核，每個公司都可以按照自身的需求來制定具體的考核方式和內(nèi)容。