在工作中每個(gè)人都有可能會(huì)犯錯(cuò)誤，如果因?yàn)榉稿e(cuò)而導(dǎo)致公司出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失的話，這個(gè)時(shí)候的我們就要趕緊想辦法補(bǔ)救了，而不是一直考慮到底該怎么辦的問(wèn)題。那么，說(shuō)到底怎么進(jìn)行損失挽救呢？下面就讓小編來(lái)做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。

在工作中如果因?yàn)橐恍╁e(cuò)誤的行為而導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失的話，這個(gè)時(shí)候不是應(yīng)該先追究誰(shuí)的責(zé)任，而是應(yīng)該同心協(xié)力，想辦法將損失降到最低，努力去挽救。

如果是因?yàn)閭€(gè)人的行為而導(dǎo)致公司有經(jīng)濟(jì)損失的話，這個(gè)時(shí)候個(gè)人就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如果這個(gè)損失過(guò)大，個(gè)人無(wú)法承擔(dān)得了，此時(shí)可以請(qǐng)求公司給予協(xié)助。

如果是因?yàn)槟銏?zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤指令而導(dǎo)致公司蒙受損失的話，這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該承擔(dān)你的那部分責(zé)任就好了，不需要全部擔(dān)責(zé)，畢竟主要犯錯(cuò)的對(duì)象不在你，而在你的領(lǐng)導(dǎo)。

每個(gè)人都有可能會(huì)犯錯(cuò)，但是我們工作中應(yīng)該盡量將錯(cuò)誤降至最少或者最低，這樣不僅能為何公司的利益，也不讓個(gè)人的能力以及工作形象毀于一旦。