為了把握公司員工流動(dòng)的趨勢(shì)，盡量減少公司的優(yōu)秀員工流失，定期進(jìn)行員工流動(dòng)狀況分析是有必要的。那么離職分析從哪些方面入手呢？

1、將離職原因及相關(guān)影響因素列出，以便收集“員工流失關(guān)鍵要素”，并根據(jù)本公司的人力資源工作情況，找到自己可以分析的“員工流失關(guān)鍵要素”。

2、在根據(jù)數(shù)據(jù)作離職分析時(shí)，要學(xué)一點(diǎn)數(shù)理分析知識(shí)，保證其科學(xué)性。

3、員工離職分析要與公司其它管理工作和人力資源的其它方面工作結(jié)合起來分析，比如績(jī)效管理、職類管理、部門職責(zé)、工作任務(wù)、職業(yè)發(fā)展渠道、薪酬等。員工離職的原因會(huì)有多方面，其中也會(huì)有和公司相關(guān)的因素。做此分析，可以改進(jìn)公司的管理。

以上就是給各位帶來的關(guān)于離職分析從哪些方面入手的全部?jī)?nèi)容了。